在欧洲，特别是北欧地区，大部分人都懂英语，所以易购在欧洲的网站主要是英语网站，asos如此，bol亦如此。
asos主打时尚电商，主要卖服装鞋帽箱包配饰和美容护肤品，开拓欧洲大陆业务后，很快就成为欧洲最大的时尚电商网站。不是asos销售额有多高，实在是缺少竞争对手。
依托于中国强大的服装行业，还有华夏服章，易购物流强大的供应链整合能力。还有弘毅创新性的为asos开拓了一种供应链金融，采购知名品牌服装的费用可以由弘毅出钱，于是不缺钱的asos在商品种类上超过了亚马逊，ebay。
用户有更多的选择，加上欧美地区一贯的高利润，asos有着完善的售后服务方案，加上逐渐增加的广告投入，逐渐成为英伦，比荷卢，北欧，德法地区时尚服装购物的首选。
陶宏运要去总部任职，理层也要做一些调整，他不可能一个人去做光杆司令，还需要嫡系加入总部。新的ceo自然需要他推荐，但起决定作用的还是贺正诚、路奇等人。
“奢侈品行业的人果然更懂人性，我们从开云挖来的高管皮埃尔在运营部门做的非常不错……”陶宏运介绍着他属意的asos下一任首席运营官。
贺正诚看了asos开发的app，确实有一定的美感，对于asos的继任者，他不会轻易开口，和几个人聊天，了解他们的想法。
asos的发展出人意料的好，亚马逊收购的shopbop，以及德国后来最大的零售电商zalando都要相形见绌。
专注于时尚电商，经营的难度其实并不比综合类的电商平台简单多少，服装和鞋类款式多种多样，主要是自营的asos每个月更新数百款，供应链管理难度可想而知。还好易购经营中逐渐形成了系统化的信息化物流体系，商品配送之前工作都能够解决。
asos和bol易购在欧美取消了配送服务，在各国建设了大量物流中转仓库，和当地的邮政和快递公司签订配送合同。配送服务的效率和速度虽然比不上自营配送服务的亚马逊，但比起ebay来说，好了太多。而且这个时候的亚马逊，自营物流配送体系可还没有完全建设起来。
虽然亚马逊的fba物流服务很不错，但复杂和难易程度和国内的物流快递是难以媲美的，拿数据举例2019年亚马逊全年包裹数量32亿个，而中国的快递企业韵达约100亿个包裹。以菜鸟网络和狗东物流的技术实力，说不定已经超过了亚马逊fba。毕竟只有实战才能锻炼出真正的能力。
在国内电商环境下培养出来易购物流的能力，足以应付国外小国寡民的物流需求，如果不是害怕员工数量太多，超出公司管理能力，贺正诚或许真的会在国外自建物流配送体系。毕竟这并不是一件多么困难的事情。
可惜现实情况是，现阶段的易购并没有这个能力，asos在北美的开局非常漂亮，易购物流在米国的三个仓储中心全部为asos服务，刚刚开局的易购北美公司无疾而终，被划分给了asos。
asos去年全年的销售额达到13亿英镑，约140亿软妹币，今年上半年这个数字已经达到8亿英镑，说不定今年的销售就会突破18亿英镑。作为一家专注于服装化妆品的电