“心里有我就行。”
“你可是我最喜欢的女人啊。”
“别别别，这种话对我没用，我又不是小姑娘。你的那个李妍霏不是很受宠吗？”
“研霏确实挺好的，最听话的就是她，百依百顺。”
“你改口味啦？”
“年纪大了，不想多折腾了。”
“跟周芷若还想要孩子吗？”
“周芷若还这么年轻，肯定会多要几个的。”
“你都快有一个足球队了。”朱珠笑道。
“我做梦都没想到会生这么多的，原来跟林柔儿过着温饱的小日子只想要一个。现在有钱了，觉得没有什么比多子多福更加令人幸福的。孩子才是王道，钱只是符号。”
“……”
“……”
韩森盖过学校，捐助过贫困儿童，组织过慈善义卖，发起过待用餐活动。基本上能够想到的公益行为他都涉足过。
若森基金的一大特点就是人性化。并不会盲目的投钱完事，而是花数年的时间构建起了，一套严密完整的公益体系。
公司内部的运作完全照搬了世界上最成功的各种基金会的成功经验。还加上了本土化的考察制度。让工作人员深入当地，长期驻扎了解实情，而不是盲目的给钱。
虽然若森基金不敢说做的最好，但是财务透明度还是相当可观的。每一笔钱都要经过严格的申报和审查机制。
为了防止内部人员腐化，韩森甚至另外单独请了一家独立的审计公司对若森基金进行监管。
运用最先进的云技术，公司的公益活动和运作模式全部数字化，而且还接受全国网友的实时监督。同时也鼓励个人积极投身公益事业。
韩森在公司的内部会议中讲到，我不指望你们每个人都用悲天悯人的态度看待公司的公益。我只希望你们以一种最专业的态度，将钱花到需要的人身上。而且不要觉得我们是在施舍。
很多年后，我们的公司不会因为赚了几十亿而伟大。但是一定会因为帮助了几万人切实的提高了生活水平而伟大，也许是一条裤子，也许是一本书，也许是一张笑脸，也许是一笔救命的巨款，也许是发自灵魂深处的呐喊。
总能够触及到一部分人的世界，他们不会因我们而改变，只是有了一束光照进来，指引着他们，鼓舞着他们继续走下去。
帮助别人是一种艺术，做不好会适得其反。只有把彼此放在平等的位置上才能真正的对话。