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第七百一十四章 罗孚汽车的改革

场的销量,他还是打算把这块品牌利用起来。而且陪着上辈子的‘前前女友’挑选i和甲壳虫花了那么多时间,也不能白白浪费不是。

    “…奥斯汀品牌主要针对女性市场,以开发微型和小型汽车为主。价位15万英镑~2万英镑之间。”

    以现在华夏币和英镑的汇率,大概为20万~30万华夏币之间。

    “…罗孚品牌以开发豪华轿车和旅行车为主,分别以罗孚25,罗孚45,罗孚75和罗孚75旅行车为基础,开发a、b、c三个级别的车型,分别对应2万英镑,35万英镑和45万英镑三个市场,并以全新的r25、r45和r75系列为主。另外附加r85旅行车,旅行车价格价格区间为3~45万英镑。”

    “…g品牌以开发豪华suv和跑车为主,对应和s两个系列。系列暂时有三个级别,比分别是a级别的1,b级别的3,c级别的5;分别对应2万英镑,35万英镑和45万英镑三个细分市场。s系列为跑车,以gts跑车技术为基础,开发s1和s3两个级别,对应小型跑车和中型跑车。价格以3万英镑,以及5万英镑为主,主打中低端跑车。不同的级别根据发动机和配置,以及软顶敞篷和硬顶敞篷分为至少3~5个不同的车型。”

    “…红星品牌主打低端suv、pv和轿车,分别对应k、g和h三个系列。”

    原本郭守云打算把pv这种轻型商务车跟轿车合在一个系列,但后来跟薄睿拓商量了一下后,干脆独立出来。毕竟轻型商务车也分五座、七座、九座,甚至是十二座和更多。细分出来更有利于拓展红星在轻型商务车中的发展。

    “目前k、g和h三个系列都只有一个车型,即a型车。价位控制在7000~1万英镑之间,主要针对华夏,以及其它发展中国家!”

    “…综合来看,罗孚系列的4个车型,g系列两个级别,5个车型,我们都有成熟的技术平台,因此我的意见是对技术平台稍加改进,配合我们目前占优势的汽车工业设计,在明年日内瓦车展和巴黎车展,有限推出新车型,让红星罗孚扭亏为盈,然后一年一个小改动,三年一个大改动,五年一换代,让罗孚和g真正成为全球汽车市场的主流车型。”

    “…奥斯汀和红星两个品牌,四个车型需要从头研发,我可以给你们两年的时间来打磨产品,但我希望两年后我看到的是四款完美的车型。至于完美的标准也并不复杂,故障率低外加吸引人眼球的外观;当然,用料,尤其是内饰可以适当的降低标准!”

    完美是相对的,郭守云既然想要走日系车低油耗低故障的设计理念,就必须放弃奢华的内饰。

    看到大老板的眼神,首席设计师彼得·希瑞尔,以及首席工程师劳伦·坎宁安不约而同的点了点头。

    “劳伦,你是公司的首席工程师,也是k系列发动机的主要研发者。而发动机是汽车的心脏,所以以后我希望我们的k系列发动机要在省油和低故障率方面下功夫。另外,我向大家承诺,以后红星汽车集团15的营收占比会投入研发领域。这次发行债券得到的20亿美元,5亿美元会投入研发,而且这只是未来一年的投入,以后我们还会有更多。”

    顿了一下,坐在中间主位上的郭守云威严的目光快速从众人身上扫过后,用充满自信的语气继续道:“虽然现在的红星汽车还很弱,但我相信未来的我们一定很强!”

    “哗啦…!”

    伴随着掌声,大家脸上都露出了笑容。对于任何一个在事业上有自己追求的人而言,没有谁会喜欢一个没有野心的老板。

    挥手示意大家冷静下来后,“关于车型研发方面,大家还有什么问题吗?”

    “公司的车系研发中缺乏了cdv车型,公司是打算放弃这一细分市场吗?”彼得·希瑞尔问道。

    cdv是基于轿车平台的厢式车,后来在不同的国家、不同的时期都衍生出了不同的引申意义。在欧洲,基本上叫做car-baseddeliveryvehicle(基于轿车平台的物流车),或者叫做城市物流车;在华夏,cdv=商·家车,cdv引申和演绎为rcial(商业)+dostic(家庭)+vehicle(车辆),‘商·家车’率先在全球创新性地丰富了cdv,进一步强化了cdv市场细分,满足商用与家用两个市场的需求。