模而已，东江也只有这点儿容量。哪怕加上杜正江的面子，全国一起五六千套也就顶了。也许这样的成绩对于蓝接下去的继续研发会有一定的好处，至少能为他提供一些资金上的帮助，但是这个时间长短可就不定了，时间一长，这样的好处也就无法称之为“好处“了。如果再把事情的变数加上去，比如这次突然冒出来的杜正江，那不可控因素就太多了一点，不定就连提供研发资金这唯一一个好处都会变没了。
联合推广这件事情本身就存在很大风险：蓝一个人面对一群人，一个人面对一整个利益集团，失控的危险早在一开始就已经埋下了，能有现在这个结局，完全是李群生骨子里那种技术人员对于技术进步的痴迷发挥了作用。如果当时李群生身上的官僚身份占据上风，结果那可就难了。即使蓝已经确定要抽身退出，不扒你一层皮下来那就不叫利益集团了。
无论何时，都不要再用个体跟一整个利益集团联合行事，不管它是属于资本还是官僚--这是反思之后，蓝总结出的第一条有用的东西。
第二条，前世的商业经验只能拿来参考，绝不能作为今生行事的标准。
时代不同，环境各异，如何会有一概可行的“经验“可言？蓝前世在商业上的成功，更多依靠的是他的善于钻营和一点点前瞻眼光。钻营的“经验“让他习惯于跟人联合行动，希望用利益均沾来捆绑别人裹挟自己一起前进。利益均沾的策略本身并没有对错可言，但是这一套策略这一套“经验“用在眼前这件事情上面，那就是彻彻底底的方法错误。
面对一款可能改变一个行业现行体系的划时代软件，潜在的利益足以令人疯狂，再荒唐再无底线的事情都很有可能出现。一个杜正江还不足畏惧，但是杜正江之流多了，那就是大的麻烦，就算再多的利益他们也不会跟你均沾。
前世经验不可自恃，决策错误一定会导致事态失控--这是蓝得到的又一个深刻教训。
第三条，遇到时间紧迫的时候，事情可以抓紧去做，但是心态一定不能着急。
这次事情之所以弄成现在这副样子，就跟蓝着急的心态有着密切关联。蓝知道音乐制作软件的整个发展历程，他也清楚现在这个时间段已经走到了最关键的路口，一个不慎，他就会失去领先全世界的优势。这种患得患失的焦虑感让他的心态失去了平衡，联合推广就是在这种心态下按照以往的“经验“做出的仓促决策。
现在回想起来，蓝都会觉得自己相当愚蠢。
早在刚刚拿到软件版权的时候，蓝就已经申请了专利，其中包括了软件名称、外形图案、整体架构等等一系列音乐制作软件的方方面面，大量资金都用在了这上面。
自己这是着的哪门子急啊！
每每想到这儿，蓝都会摇头苦笑。
……
日子就这么一一过去。
经验教训需要反思总结，今后的道路也需要再次仔细规划，这几日蓝比前一阵安静了许多，每除了工作室就是猫在家里发呆，弄得蓝妈都以为他生病了。