与谭过聪的通话已经过去了五天。
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铸投国贸北美分公司的总部并没有选择看起来高大上的时代广场之类的a类写字楼，而是在熨斗大厦的南边租了六七层c类办公楼。
穿过拥挤的格子办公间，覃鑫进入那间顶多只有20平米的总经理办公室，然后把一叠资料放在桌子上：“老大，你怎么会忽然关心起欧盟那边的消息起来了？”
说完，看了看杨铸身边的吕思思。
不知道是不是错觉，自从这几天杨铸参观考察了吕思思花了巨资投资的那些项目……尤其是前天去当初连续追加了5轮投资的那家游戏开发公司逛了一下午之后，杨铸对这个女人的提防程度一下子降了下来，一些需要他单独给杨铸汇报的重要内容竟然也不避讳她了。
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而杨铸却仿佛没有注意到覃鑫很有些诡异的眼神，只是翻了翻手里那堆资料，然后选出华尔街关于欧盟各国的风险评级报告，再从中抽出希腊的部分……
三大信用评级公司中，“标准普尔”给出的评估是：
长期信用评级（long-termissuecreditratings）—aa级（第二等级，意味着偿还债务能力很强）；
短期信用评级（short-termissuercreditratings）—a-3级（第三等级，意味着目前有足够能力偿还债务）；
而“穆迪投顾”的评估却不太一样：
长期评级——baa级（第四等级，意味着债务有中等信用风险）；
短期评级——p-3级（第三等级，意味短期债务偿付能力尚可）。
至于最后一家“惠誉国际”，给出来的评估与“穆迪投顾”差不多。
看完这份报告，又翻了翻另一沓后世有着“华尔街御用笔杆子”之称的诸多财经分析专家撰写的文章后，杨铸忽然就明白gs集团为什么明明帮助已经通过魔改版的货币掉期交易（cross-currency swap），帮助希腊隐藏掉10亿欧元的债务，使其达到进入欧盟的财务要求，并让其在今年1月正式加盟欧盟后，却依旧还要借钱给这个国家了。
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嗯……
后世关于希腊债务危机这件事耳熟能详，毕竟后来的欧元债务危机、欧元贬值、日不落脱欧，其实与这件事有着脱不开的干系，但是这中间的前因后果，如果不是特别关心这一块的人，估计未必清楚。
这背后的故事还得从2001年说起。
当时，希腊正在为加入欧元区而犯愁，因为根据希腊当时的债务情况，希腊不符合欧元区成员的要求。根据欧洲1992年签署的《马斯特里赫特条约》，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准———预算赤字不能超过国内生产总值的3%和负债率低于国内生产总值的60%。但是当时的希腊不能满足这两个条件。
处于困境中的希腊欲请一个“高手”来解决这一问题。这时，gs集团某位女高管出现了，这位名为安提歌尼·劳迪亚蒂丝的优雅女士提出了一个复杂的幕后交易策略，把gs集团推到了希腊政府面前。gs集团即为希腊量身定做出一套“货币掉期交易”方式，为其掩盖了一笔高达10亿欧元的公共债务，以符合欧元区成员国的标准。
这种被称作是gs集团“金融创新”的货币掉期交易的流程是，gs集团让希腊的政府债务先用美元等其它货币发行，再在未来某一特定时候交换回欧元债务，债务到期后，gs集团再将其换回美元。这里边必然就牵涉到两种货币之间的汇率，如果按照市场汇率来比兑的话，这里面就无法做手脚。因此，gs集团给希腊设定一个优惠的汇率，使希腊获得更多欧元。
也就是说，gs集团向希腊借贷10亿欧元，约定一个低汇率，希腊还贷期限为十年甚至更长，因此就冲减了希腊政府的公共负债率，不体现在加入欧元区所需要统计的公共负债率里面，使国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占gdp3%以下的水平，gs集团的这一“帮忙”让国家预算赤字从账面上看仅为gdp的15%，最终成功达到加盟标准，进入了欧盟这个“高端玩家群”（题外话，当初的意大利其实也是靠着jp摩根采用类似的手段加入欧盟的）。
不过gs集团的“热心相助”可不是无代价的，根据欧盟官员后来披露的事实，gs集团在2001年为希腊制定此项复杂安排中，获得了3亿美元的巨额佣金（事实上，根据华尔街内部的消息，这笔佣金其实是6亿美元，而非3亿）。
而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊国债赤字实际上高达37%，超出了标准。当时透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其gdp的52%，远远超过欧盟规定的3%以下。
作弊仅仅是掩盖问题，债务本身并不会消失。相反，就像圆一个谎需要撒一个更大的谎一样，希腊不得不制造更多的货币掉期交易掩饰债务、掩饰赤字。这加重了希腊的债务负担，使希腊深陷坏账漩涡而无法自拔。
据参与2001年交易的人士称，希腊和gs集团之间的交易涉及将价值超过100亿欧元(合1369亿美元)，以美元、日圆计价的希腊国债换为欧元，付息时间延续到2019年。这些人士称，后一届希腊政府又将付息时间延长到了2037年。gs集团还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如牵线希腊与15家银行达成货币掉期协议，帮助希腊掩盖真实赤字状况，使得10年来，希腊一再低报其预算赤字数目，导致当前债务危机。
然而纸包不住火，希腊债务炸弹在被隐藏十年后轰然作响，引线就是全球金融危机。随着全球金融危机导致融资愈加困难，融资成本愈发昂贵，希腊债务链无法延续，去年10月初，希腊政府突然宣布，2009年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例预计将分别达到12 7%和113%，远超欧盟《稳定与增长公约》规定的3%和60%的上限。
一时间，希腊债务链全线崩溃，不仅相关银行被波及，有类似弱点的国家主权债务全受到影响，希腊债务危机震动世界金融市场。
当初gs集团利用衍生金融工具成功地帮助了希腊政府掩盖其赤字真实的情况，通过货币掉期交易的作弊手段使希腊进入欧元区，gs集团就看到其风险：到了特定时刻，货币掉期交易将会到期，在希腊自身经济情况不断恶化的情况下，肯定会推升希腊本就膨胀的赤字。
因此深谙规避风险之道的gs集团为了确保自己对希腊的这笔借贷的资金安全，早就有所准备。这时刻，一种名为“信用违约互换(cds)”的金融工具出场了（后世某只蚂蚁那一套，其实早就被玩烂了）。
gs集团在完成与希腊的交易后，向一家德国银行购买了20年期的10亿欧元“信用违约互换(cds)”保险来分散风险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。gs集团此举着实高明，德国是欧元区最大的经济实体，将德国栓在希腊的债务链条上，gs集团就能更好地规避风险。如果一旦希腊政府出现支付危机导致gs集团的投资无法收回，那么出售cds的德国银行就要支付gs集团10亿欧元的亏空。
问题不仅仅在于gs集团提前转移风险，gs集团还利用它在希腊债务危急中的知情人地位，让旗下基金一边做空债务抵押债券，一边收购廉价的cds，一旦市场反转，债务抵押债券价格大幅下跌，cds价格则会大幅上升，从而获取暴利。换言之，gs集团就是通过在希腊出现债务危机时唱衰希腊的支付能力，从而使希腊的借贷成本上升。
分析人士称，当希腊国家支付能力被怀疑的时候，有关希