这已经是贺正诚不知道多少次强调自有品牌了，要实现低价和高质，唯一的办法就是尽最大可能减少商品从生产线到消费者中间的环节，做自有品牌不是唯一的办法，是目前最有效的办法。
易购可以掌控从原料选择到产品设计的各个环节，就算将生产环节委托给代工企业，也需要按照他们的标准和要求。这么做就能在保证利润的前提下击败大部分低价劣质产品，依靠的是易购超强的供应链管理能力。
拥有这个能力以后可以做很多事情，比如疫情来临，可以在最短的时间内规划生产。2020年的疫情，钟国医可是亲自致信狗东表示感谢，一家大企业能够做到什么，也许远超大家的想象。
用自有品牌打淘寳，看起来很荒唐，有没有效果还不知道，反正他们首先要打击的是苏宁等电商，至于国美就不在讨论中了。
“大东子负责的电器商城……”
狗东都可以将家电销售做到全国第一，易购不缺钱不缺技术，物流效率全国第一，售后服务支持全国第一，不可能做不好大小家电和3c数码的销售。
“我们网上的家电销售影响到国美苏宁呢？”
“易购电器商城今年的销售额已经超过50亿……”
今年上半年国美销售约300亿，苏宁约440亿，易购电器将近9个月卖出50亿，这个数字真不算高。但看问题不能这么看，易购模式本身就降低了经营成本，所以给供应商留足了利润空间，同时还给消费者提供了更低的销售价格，对国美苏宁形成了碾压的优势。
实体店的衰落与其说是网络电商的锅，还不如说是房地产租金上涨的锅，具体原因就不能多说了，和谐神兽已经来过。
截止到2020年，国内电商销售额在整个零售市场的占比为521%，米国只有15%，西欧国家平均为128%，泡菜国和英伦高许多，285%左右。数据是不会骗人的，国内电商规模这么大，难道是国内的电商企业和企业家特别厉害？还是国内电商企业采取了不正当竞争的办法对实体零售企业进行了降维打击？
不管怎么说，国美苏宁将易购，阿狸等看成是搅局者，游戏规则破坏者，想要联手施压供应商，让他们拒绝给易购等电商供货，这种事当然不可能发生，但毕竟很麻烦。
有关部们2018年的一份报告显示2018年我国家电网购市场规模达到5765亿元，其中狗东独占约60%，同期家电零售规模是8100亿，狗东占比约43%。然后阿狸不服，于是易观在2020出了一份报告说天猫家电3c品类销售额超过狗东。这就是后话了，反正线下实体连家电零售都保不住，还能奢望什么？
不说废话吧，易购2011年不到100亿软妹币的家电销售在七年后可能会超过3500亿每年，整整提升超过35倍啊！他们和家电企业的议价权也将达到前所未有的高度，易购/狗东的成本绝对是全网最低。
拼夕夕之流出了大规模补贴，不可能有第二条路