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第761章 日化和服装

    作为中帼的经营之神,拥有四家世界五百强的贺正诚,在大小日化上算是栽了跟头,可惜他死不认错,还想着发挥钞能力,强推这个品牌。

    大小日化集团现在有多个品牌,大宝和小护士不用说继续走高质平价路线,走量为主,树立品牌形象。

    高端护肤品牌是凝脂雪,取自《诗经:卫风硕人》一句:手如柔荑,肤如凝脂,领如蝤蛴,齿如瓠犀,螓首蛾眉,巧笑倩兮,美目盼兮。变成肤如凝脂肤如雪,也就有了凝脂雪。

    至于彩妆品牌粉黛更好理解,白居易长恨歌:六宫粉黛无颜色,回眸一笑百媚生,春寒赐浴华清池,温泉水滑洗凝脂。还可以和凝脂雪遥相呼应。

    化妆品行业崇洋媚外的现象非常严重,贺正诚却偏执的走国风路线,至少在目前阶段并不是明智的选择。要知道不管炒股还是办企业,最重要的都是顺势而为。

    在袁天发等人看来,贺正诚不是要面子就是想着创造趋势,不管是极光ipod还是大疆创新djiphone,他都引领了时代潮流。

    然而只有贺正诚才知道,他只是领先了半步,顶多四分之三步,国潮兴起表面上是发生在中美贸易战之后,但实际是伴随着z世代年轻人成长起来的,这群年轻人有着70~80后所没有的自信,而且勇于表达自己,大多数人都没有对洋品牌畸形的崇拜。现在是2011年,坚持五六年95后就大学毕业了,大小日化那时候应该可以看到成效。

    当然各种营销概念虽然好,产品品质是基础,保证大宝和小护士基本款的质量超过同行是关键,相当于引流产品。

    贺正诚把大小日化公司的团队叫到香江开会,交流经营理念,把他的互联网思维灌输给现在的职业经理人。

    可惜现在并不流行汉服,否则可以将“粉黛”品牌和汉服,华服进行绑定,成为全国几百万的汉服爱好者的首选。

    “确定凝脂雪作为高端品牌很容易,但是让消费者接受就很难,还没有国产品牌成功过……”

    这就涉及到品牌打造了,雷布斯当初把粗粮手机定义为极致性价比的屌丝机,严重影响了粗粮品牌走向高端。这时候常规的做法是成立或收购新品牌,比如丰田成立雷克萨斯,吉利收购沃尔沃,都是典型代表。雷布斯选择了更难的品牌升级之路,成立红米取代小米的性价比。

    大小日化选择的道路是成立新的高端品牌,但这个年代国产和高端天然就有距离感,贺正诚又给这个品牌取了一个传统古风名字,难度不是一般大啊。

    “所有的宣传图册,模特都采用汉服形象……”

    这不是贺正诚狭隘,而是想通过这种形式给消费者留下鲜明的品牌形象,以后站稳了脚跟,再拍摄一些现代都市风广告,或者拍摄一些汉服小姐姐在都市背景下的广告。

    大小日化又不是农夫三拳,不是被卖水耽误的广告公司,所以广告营销还需要和广告公司合作,贺正诚干脆直接和他们进行沟通,避免他要表达的信息经过多次传递而发生变化。

    又叫来华夏服章的负责人,让他们成立一个汉服品牌,甚至可以用王朝命名,比如汉、唐、宋、明系列。对他来说想做就能做到,也不求规模有