垄断，戴尔，惠普，连想三家公司在pc业务的利润率都差不多。
大部分人讨厌连想应该是哀其不幸怒其不争的心理，然后有许多带节奏的，居然说连想收购ibm pc业务是一场失败的交易，背后有阴谋，这些人恐怕只能活在阴谋里。
用数据说话：gartner公布了2004年中帼pc销量排名，联想集团以251%的市场占有率继续排首位，方正为99%，清华同方排第三为78%。后来方正和同方的电脑大概都消失了吧？
至于刘传至在连想有没有越线，在他看来大概率不是那么清白，还有诸如美地等国内知名品牌老板，清清白白的应该不是很多，有些人针对富豪的手段虽然恶劣，但维护社会公平是好事。
“这么说连想并不能复制你们的收购？”刘传至
“pc业务是夕阳产业！”
“那你们还卖笔记本电脑？”刘传至决定贺正诚不老实
“我们卖的不是电脑，是品牌，是多屏互动，能够有效提升消费者使用效率的工具。”贺正诚狡辩，联想戴尔惠普和苹果品牌比吗？大家就不是一个物种，很多苹果电脑用户都很傲娇。
“这不还是电脑？”
好吧，这确实是电脑，贺正诚懒得扯，反正大疆创新的电脑卖得非常好，随着销售渠道的增加，大疆笔记本年销量突破一百万并不是一件很困难的事情。
“平板和笔记本哪个市场潜力更大？”
“都差不多吧，联想应该专注于数据中心和存储业务，至不济也要卖好智能手机。”
连想智能手机当年的开局真不错，起码比当年的花为手机强了三四倍，不过组装厂思维和工程师思维不一样，很难潜心做研发，而且没有韧性，也可能是内部权利斗争严重，外人很难理解连想在智能手机行业的摇摆，连小米，哦，连ov都不如。
“大疆创新的奇迹是很难复制的……”刘传至现在可不会认为贺正诚能做到的，他也能做到。
大疆创新的崛起是一个彻头彻尾的传奇，一个新品牌在崛起过程中要么缺少营销渠道，要么缺少产能，要么缺少资金，可大疆创新一路走来顺风顺水，除了今年的专利危机，几乎没有出现任何困难。
很多人在复盘大疆创新的成功，做了不少调研，随着大疆创新不少管理层被挖，外界得到了很多具体的信息。
贺正诚的远见卓识是大疆创新能够成功最主要的因素，这个土豪为了智能手机能够成功，几乎投资了整条产业链，而且还与三星集团李家通婚。
选择以运营商渠道为主，积极开拓国际市场其次；然后就是不差钱的备货，第一代的djiphone就生产了一百万台，还有两百万台的预备订单。
现在全球很多人都知道，一旦手机销量不行，贺正诚就会选择送出那100万台djiphone手机。
也只有这样嚣张的推广决心，才能让大疆创新djiphone的手机销量飞快的跨越了从零到一百万，一千万的台阶。这才有了大疆创新7年多的时间成就千亿美元市值的财富传奇……