妙。」
自认为自己长得很帅的洛修，对这个世界非常满意。
“我发现在美国招人太难了，还没入职就要求分股权。”
“老板，我有个建议，不知道该不该说。”
“你说。”
“我建议先别想着一步到位，先把基础的员工招进来，基础员工还是容易招的。”
林敏仪低头喝了一口酒，继续说：“建议优先考虑各个国家的留学生，他们为了获得工作签证，为了能够留在美国，可以接受更低的报酬，更长的工作时间。”
洛修听后点了点头，“看来还是我太心急了，就按你说的办吧！”
他在国内已经拥有了一个大集团，现在在国外开分公司，思维容易停留在国内的时候。
招人也想着直接找到靠谱的精英，这是不可能的。
还是要先把基础团队搭起来，随着业务的发展，再慢慢扩充团队，同时补充更高级的管理层。
洛修马上调整了招聘的策略，以基础员工为主。
技术团队则主要放在国内。
抖音最有价值的部分是推荐算法。it部门从新闻头条开始，就一直在完善推荐算法，在这方面已经积累了很多经验。
因此洛修这次的招聘也主要以业务团队为主。
既然是国际业务，业务团队只能在当地找，很快洛修便招到了一个十五人的业务团队。
这个团队的成员都是留学生，他们面临着毕业后能不能留下来，对工作怀着很大的热情。
其次，tiktok的主要群体是z世代的年轻人，洛修需要的是一群更懂年轻人的业务团队。
目前洛修给他们的工作只有一个，那就是想办法发动更多年轻人，制作短视频作品，上传到tiktok。
现在搞推广引流量没有什么用。
因为你软件里面的作品太少了，用户进来后，随便划几下，发现没有什么东西可看，很快就会流失。
你的算法再优秀，没有作品推荐给用户，那也白费。
巧妇也难为无米之炊。
只有先让作品库里面拥有大量优秀的视频，让进来的用户有一种发现宝藏的感觉，才能将他们留下来，变成自己真正的用户。
这跟做电商的原理是一样的。
很多新人开店，总是想着怎么才能有流量，把精力放在引流上。
即使花了钱，把用户引进来。
人家看到你店铺的东西没有吸引力，也不会下单，白白浪费引流的钱。
只有先把内页优化好，将内功做好，引流效果才会好起来。
有人在会议上提议：“我建议策划一个类似「冰桶挑战」类的比赛，吸引更多人拍视频参与。”
冰桶挑战是今年在互联网流行起来的一个活动。
参与者在接受挑战后，可以点名其他人参与这一个活动，被邀请者要么在24小时内接受挑战，要么向渐冻人捐出100美元。
这个活动很快从国外传到了国内，就连洛修也被点名了。
只要你是个小名人，就不可能幸免。
但不得不说，这种带点绑架式的公益活动，确实很适合传播。
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