航母群这样的集团模式，首先就是要有一家核心企业，就像腾讯的qq和微信，以及阿里的淘宝和支付宝。这样的核心企业就相当于航母群里的航空母舰，处于公司核心主导的地位，其他集团旗下的子公司乃至子集团，必须全都围绕核心企业来发展。
而这个核心企业也相当于开放性的大平台，可以有效地和集团旗下其他子公司和子集团进行良好的沟通和互补。一旦战斗起来，这个核心平台就相当于军队的点将台、将军帐，而这个核心企业就是三军之首，他就是整个军队的唯一核心，是发号施令以及作为主力的存在。
这样的集团模式，不但战斗力超强，而且抗风险能力也超强。
这三个阶段的集团模式，就好像游戏里的游侠、组建队伍以及战斗军队。三种模式也谈不上谁好谁坏。
游侠虽然业务单一，但可以全力以赴的磨剑，所以发展速度快，挣的钱多，可以迅速实现财富积累。
而且如果业务够稳定，例如烟草、石油、电力、保险这种业务，就算业务单一，但其抵抗力却也丝毫不弱，足以做到以一敌万。
组建队伍是多条腿走路，财富积累能力不如游侠，但胜在稳定，既能满足赚钱的欲望，又给自己留下了后路。
至于战斗军队，那就是一心致力于集团发展，核心目标就是扩张再扩张。因为他需要不断扩充航母战斗群，来保证自家航空母舰在其行业内的龙头地位，就像腾讯，各种子集团的存在，核心目的就是保证qq和微信在即时通讯领域的垄断地位。
所以这样的集团在很长一段时间内都需要不同的扩张，这就使得公司的资产一直都用来扩充子集团，个人身家永远都是账面上的估值，敛财能力不强，但胜在稳定。
毕竟游侠再怎么厉害，也不可能打败航母战斗群。
当然，有30就肯定有40，集团40就是多航母舰队联合统一作战，目前华国应该还没有集团能达到这个地步，腾讯和阿里也只是半只脚刚试探到40模式的边缘，还没有真正进来。
三种模式各有优劣，但实话实讲。10模式大多只适用于国有企业。20才是目前商业集团的主流。至于30，目前只在互联网行业有实现的，因为实体企业真的很难发展出一个航母型的龙头企业，因为很少有企业能起到交流平台的作用。
温良冬一开始也没往这方面想过。但是未来科技的出现，让他有了一丝这样的念想，而直到要收购王氏和唐氏集团的这一刻，温良冬才骤然醒悟，脑海里的思路犹如开天辟地一般的翻滚。
他突然发现，未来科技完全有成为航母型企业的潜力。因为他是科技公司，众所周知，实体性企业离不开科技的发展，不管是商贸、医药、保健、地产乃至其他行业，全都离不开科技的带动，而科技公司，也完全有能力成为各个子集团之间的交互纽带。
当然，这对科技公司的科研能力将会有一个极高的要求，至少它要同时保证各家子集团正常发展的科技需求。而这样的需求，绝不是任何一家科技公