是的，虽然这些广告客户中的一些，已经是他们公司其它产品，如门户等的金主，但看到这些熟悉和渴望的公司，第一时间在安联微博上投放广告，他们是真的很羡慕。
我们的微博，也想要这些广告主啊。
在他们的门户网站上等投放广告的公司，不一定会在他们的微博平台上投放广告。
再有钱，来钱再容易的公司，他们的广告支出，也一定是有限的。
今年，这些公司可能都会针对微博这个新产品，列支新的广告预算，但都不用去洽谈就知道，新增的这部分预算，就目前来看，保守的说，安联一家，就会至少独占超过六成的份额。
因为安联的用户数、日活数，均遥遥领先，更何况，安联微博平台上，聚集着大批拥有大量粉丝的明星，通过他们发的广告，那效果，自然更是出众。
但要说他们最羡慕的，还不是这个，而是安联上线还不足半年时间，就已经信心十足的上广告，效果还这么好。
特别是，一边大把的收钱，另一边，用户体验也兼顾得极好。
所以，这些专程等着体验安联新版本的专业人士，他们此时的一个重要任务，是学习，哦，这部分是这样设计的，嗯，相当值得借鉴……
问题是，即便他们纯粹依据“借鉴”，很快就也能做出相应的方案，还很可能是会比安联的这个版本，还要出色的方案，但这个方案，想真正成为产品，那真不是一两天的事。
安联这次这个大版本更新的时间，实在选得有够恶心，我们春节排班表早出来了，尾牙宴也都吃过，好多人连行李都收拾好了好吧。
这个时候，让这些难得的抢到回家的票，或者已经做好了彻彻底底的放松几天的人，重新回到工作岗位，那不近人情的程度，和把人从洞房里硬拉出来差不多。
从洞房里拉出来的人，哪会有心工作，他不和你干架就不错。
从这个时间的选择透出的恶趣味来看，这多半是他们那位还未成年的创始人的主意。
很快，他们又有了其它羡慕的事。
他们应该是第一批用上安联新版本微博的用户，而第一批在安联微博上发图片的人，不问可知，都是安联人。
这些安联人发的第一波图片，大同小异，又看得叫人眼红：他们在集体晒安联发放的春节礼包。
看到他们晒出的那别致的包装，里面那满满的高档的坚果，那精致又实用的果盘，贴心的红包和春联，完全称得上定制，因为按他们所说，是他们最喜欢的明星的签名照……
一对比，自家原本还算不错的新年礼包，无论是形象还是内容，都有些不能见人。
尤其是，礼包里那看起来憨态可掬的猪猪玩偶——周晨还是在春节大礼包中，加进去了他中意的猪猪玩偶，这并不是因为大家一直同意，这个猪猪，以后就是安联微博的形象代表，而是因为，即将迎来的，是猪年。
重点不是那个猪猪玩偶有多么可爱，而是一些人获赠的小猪猪，是金猪猪，那些想来应该是安联本年度优秀员工对人自豪的说，那是公司的奖赏。