在服务区上完厕所，四人回到原位，继续前行。
三胖有些不甘心故事就这样结束，问道：后来呢？张海是怎么把健力宝鼓捣黄的？
老齐喝了口水说：张海这个人啊，一个法师职业的人，成了健力宝的操盘者，而用来收购健力宝的浙江国投其实当时已经是债务缠身，自身难保根本就没钱。于是张海找来一个人叫做祝维沙，当年创办过裕兴电脑，后来公司完蛋了就跟张海一起炒钱了，他认为张海是全国最聪明的10个人之一，于是他帮张海出了第一个1亿元付给了三水县，张海本来就想着空手套白狼，3亿现金光买健力宝大厦就值了，而每年有30亿销售额，也意味着每月能回款2-3亿，这么算下来只需要1个亿先交了，后面的钱，用健力宝的回款就够了。根本不用自己再出钱。所以这很显然就是一个炒钱的思路。而在经营上，张海完全不懂，上来就把健力宝给废了，他推出一个第五季的品牌，主打北京上海市场，以吸引眼球效应。结果却陷入了跨国企业合围。另外，张海进行内部大清洗，废掉了李经纬打造的营销体系，大量招聘大学生，他们到处张贴广告，搞促销。但效果很差，成本上升巨大。第三步还大量投放广告，他豪言一年投入15亿广告费。并且拿下2002年世界杯广告标王。但一掷千金砸广告的同时，张海的第五季却根本就没有多少备货。这让外界都为张海感到心疼，好像钱不是他的一样。
老王说：我记得在第五季还没打出名头的时候，他还推出了一个叫什么爆果气，然后还是上亿元打广告。
老齐情绪有些激动地说：当然这些还都不算什么，最臭的一步棋就是沉迷于足球的营销，把健力宝和深圳足球联系起来。2004年深圳健力宝花了5000万，终于拿了一个冠军出了些风头，但也耗光了健力宝最后的能量。剩下的就是丑闻丑闻还是丑闻。企业形象因为深圳足球的丑闻一落千丈。球霸，天亮了之类的话，至今还是中国足球挥之不去的阴霾。
老齐喜欢足球，说到中国足球，总是一副恨铁不成钢的样子。
老齐接着说：张海自打主政健力宝，健力宝也就得上了营销和资本病，整个企业花里胡哨，不再关注产品。而全部都是营销主导。第五季根本就是个笑话，张海进入健力宝之后的两年，大把的花钱，成本上升巨大，但健力宝销量并未有所增长。2004年的8月，张海在三亚快乐的玩水，突然接到一条短信，上面写着董事会决议，您已不再是健力宝集团董事长兼总裁。而那个给张海出钱的祝维沙成为了新的总裁。此时，张海和祝维沙的撕逼大戏正是拉开帷幕。祝维沙突然发难，说张海从来都不是控股股东，否定了第五季，和爆果汽产品，这哥们更绝，做了一款产品叫做健力神。然后就是继续清洗健力宝队伍，把张海的人也都换了一遍。然后就是准备把健力宝打包1亿美元卖给统一。但很快全国经销商不干了，纷纷声讨。甚至愿意自筹资金2亿元，来解决健力宝的困难。看来经销商和健力宝才是真爱。他们实在看不惯把李经纬残忍踢出局的做法，更看不惯张海们把健力宝玩残了还要套现离场的丑恶嘴脸。在强大的反对声中，健力宝卖给统一的事只好作罢。
三胖说：呵呵，没见过经销商替产品出头的，我估计当时的人们对健力宝有一种情怀~后来呢？
老齐讲道：贼心不死啊，谁也没办法，虽然没有卖给统一，但他们很快又找来了李志达，他是小护士的创始人，此时李志达刚把公司卖给了欧莱雅，手握20亿现金。于是双方就草签协议，李志达进入三水接